Current Implementation Status |
The status of IDDSI implantation in Saudi Arabia varies among different hospitals, organizations, and regions. One of the biggest rehabilitation organization began IDDSI implantation in 2019 and has made great progress toward actual implantation through the coordinated efforts of all professionals. Some hospitals have only lately begun focusing on awareness and advocacy, and many still lack awareness and understanding of IDDSI. The Saudi Arabia IRG's mission is to advocate for, promote, and facilitate IDDSI implementation across Saudi healthcare sectors, professionals, and public and private organizations. Our mission will be to create a plan with numerous specialists to raise awareness in Saudi Arabia as well as to unify dysphagia and diet labeling practices across the public and private health sectors in order to comply with the IDDSI guidelines and references.
تعتبر هذه المبادرة من المفاهيم المستحدثة خلال السنوات القليلة الماضية و في طور الانتشار في مختلف المستشفيات في مناطق المملكة العربية السعودية. و بسبب قلة المعرفة لدى معظم الممارسين الصحيين بمختلف التخصصات بهذه المعايير فإن الجهود موجهة نحو زيادة الوعي وتطبيقها في القطاع الصحي.
مؤخرا في عام ٢٠١٩ نجحت واحدة من أكبر مستشفيات التأهيل على مستوى المملكة العربية السعودية في تطبيق بعض من هذه المعايير بفضل تكاتف الجهود و الخبرات من العاملين في المستشفى بمختلف التخصصات. لذلك كان الهدف من إنشاء هذه المجموعة هو أن تساهم بشكل فعال في توسيع و نشر هذه المبادرة على نطاق واسع من القطاع الصحي الخاص و العام و ذلك بنشر الوعي و المعرفة بتلك المعايير و المواصفات و توفير الدعم و المصادر لتحقيق ذلك.
|
Reference Group |
In Saudi Arabia, an IDDSI reference group is currently being assembled. It will be a collaborative effort of multiple professionals. The group is looking for volunteers to help with the implementation of IDDSI throughout the Saudi Arabia Health Sectors. We are now looking for volunteers to help advise, promote, advocate, facilitate, and support IDDSI implementation in Saudi Arabia. Please contact us if you are interested in joining.
|